Expertin für Performance Management
Als erfahrene Performance Managerin und Qualitätsmanagerin biete ich Unternehmen eine umfassende und nachhaltige Beratung bei der Optimierung Ihrer Prozesse und der Erreichung Ihrer Wachstumsziele. Ich verfüge über technisches Know-how und arbeite eng mit meinem Netzwerk zusammen, um geeignete Lösungen zu finden und deren bestmöglichste Umsetzung zu garantieren. Ich strebe nicht nur die Zertifizierung nach 9001 oder ähnlichen Normen an, sondern schaffe einen Mehrwert durch ein durchdachtes Performance Management. Ich arbeite mit praxiserprobten Lösungspaketen und voller Kostentransparenz.
Saskia Heckmann
Praxiserprobte Lösunspakete
Ich biete schnelle und effektive Lösungen für Probleme oder Herausforderungen, die Unternehmen im Bereich Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung oder Ressourcenmanagements haben. Sie umfassen eine Analyse, die erforderlichen Schritte, die Umsetzung der Lösungen und die Überwachung des Erfolgs.
Expertennetzwerk
Mit meinem weitreichenden Expertennetzwerk biete ich Unternehmen die Möglichkeit, in vielen Sparten auf fundiertes Fachwissen zurückzugreifen und dies auf kostengünstige Art und Weise umzusetzen. Dabei fungiere ich als zentraler Ansprechpartner für die gesamte Projektlaufzeit.
Staatliche Förderung
Meine Leistungen werden staatlich mit bis zu 50 % gefördert, somit bekommen Sie den vollen Leistungsumfang zum halben Preis.
Die nächsten Schritte
1. Erstgespräch
Beim ersten Gespräch stelle ich mich als Performance Managerin vor und lerne ihr Unternehmen kennen. Wir besprechen die aktuellen Ziele und Herausforderungen im Unternehmen und gezielt in Bezug auf Prozess- und Qualitätsmanagement. Außerdem stelle ich Fragen, um ein tieferes Verständnis der Prozesse, des Personals und der Produkte/Dienstleistungen ihres Unternehmens zu erhalten. Im weiteren Verlauf präsentiere ich Ihnen dann einen möglichen Lösungsansatz und bespreche mit Ihnen das weitere Vorgehen.
2. Potentialanalyse und Strategieplanung
Im nächsten Schritt führe ich zunächst eine umfassende Analyse des Unternehmens durch, um das Potenzial für Optimierungen zu ermitteln. Dazu gehört die Überprüfung der Prozesse, der Organisation und der Ressourcen. Ich befrage Mitarbeiter und sammle Daten, um ein klares Verständnis der aktuellen Situation zu erlangen. Anschließend priorisiere ich die identifizierten Potentiale und erstelle einen Plan für deren Umsetzung. Ich arbeite eng mit dem Unternehmen zusammen, um sicherzustellen, dass die Lösungen die Bedürfnisse des Unternehmens und die Ziele der Optimierung widerspiegeln. Ich unterstütze das Unternehmen auch bei der Umsetzung der Lösungen und überwache deren Erfolg.
3. Umsetzung
Nachdem die Strategie steht, kommt der spannende Teil: die Umsetzung der erarbeiteten Lösungspakete. Dieses setzen wir je nach Themenschwerpunkt entweder gemeinsam um, oder ich empfehle Ihnen einen entsprechenden Partner aus meinem Netzwerk. Egal in welcher Variation, ich bleibe auf jeden Fall dabei und monitore den Fortschritt der Umsetzung und die Veränderungen durch die Maßnahmen. Dabei haben Sie durch die Lösungspakete den Vorteil, dass die Kosten für Sie von Anfang an transparent sind.
4. Auswertung der Maßnahmen
Am Ende steht immer die Bewertung der Maßnahme!
Darum kommt nach der Umsetzung erneut eine Analyse der Situation. Denn nur so kann ich sicherstellen, dass die Maßnahmen den gewünschten Erfolg erzielt haben. Durch diese langfristige und gewissenhafte Überwachung der Prozesse und der Performance des Unternehmens ist eine nachhaltige Nutzung der Potential garantiert.
